２００３年１月２９日
１月２５日（土）に
「九州ＳＯＨＯネット」主催の「缶ジュースの会」に参加してきました。
大いに雑談しましょう！という会です。
約１0名の参加でした。
「缶ジュースの会」がありますので参加しませんか？と誘っていただいたときＳＯＨＯって何だろう？と改めて思ったのです。
ご存じのように、「Small Office Home Office」（スモールオフィス・ホームオフィス）の略で、
ＩＴ（情報通信技術）を活用して事業活動を行っている従業員１０名以下程度の規模の事業者のことです。
すると私もＳＯＨＯだ！なんて気づいたりするんですね。（ハハハ笑い）
じゃ、従業員１０名以下の製造業、卸・小売業、建設業、農業（生産者）、飲食業等はどうかというと、
タイプ分類でいうと中小企業系ＳＯＨＯになるみたいです。
いちばんＩＴを活用してＳＯＨＯ化が必要なのかもしれません。
代表者のＩＴ化推進によって、大企業にはできない身軽さと個人では持てない会社の信用と
資本を生かしていくことで勝ち組みを狙っていけると思います。
そんなことを考えてながら参加したわけです。
ところが、皆さんの中には競合もいるわけです。
いくら雑談とはいえ敬遠しあうのではなかろうかと？この会は成り立つか？
話が変わりますが、
「ホームページで確実に売上を上げる方法」ということで、コンサルティングをやっていますが、
ホームページ作成依頼主から「これだけ情報を出して競合につつぬけになりませんか？」という質問をよくうけます。
そのとき、お応えするのが「情報を出せば、それだけ情報が返ってきます。」です。
実際にそうなんです。
この会が終わったとき、つくづく思ったのは「情報はチェックしたり、
もらうばかりではなく発信することでそれ以上の情報やチャンスが戻ってくる。」とアナログで再認識したことでした。
よく考えたら、当たり前ですよね。
情報を発信できるということは、具体的に動いているということですから。
すると同じように動いている人が集まってきます。相乗効果がでるのは時間の問題です。
「缶ジュースの会」たまにはビールもありですか？
